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美國企業製造的“後空翻”機器人,日本企業製造的能跑步的機器人(rén)……這些代表著一個國(guó)家創新能力的產品,總是能在深圳市民的朋友圈“刷屏”。在第六屆中國電子信息博覽會上,有(yǒu)一款(kuǎn)類似的產品吸引了許多(duō)人的關注:它具備全方向自由行走、穩健爬坡以及平穩上下樓梯(tī)能力,還能和人(rén)一塊踢足球、跳舞。
這款雙足機器人由深圳市優必選科技有限公司研發,名為“Walker”。“海外企業研發的雙足機(jī)器人成本大多很(hěn)高,很多(duō)都(dōu)需要幾百萬美金,我們希望在實現其功能(néng)的基礎上,大幅降低成本,讓機器人(rén)走出實驗室(shì)。”優必選相關負責人說。
得益(yì)於完備的電子信息產業鏈,深(shēn)圳機器人得以快速(sù)起步,重研發、市(shì)場敏銳度高、靈活性強、龍頭企業頻現、初創型企業不斷成長,這(zhè)些都是深圳發(fā)展機器人產業的優勢所在。
“深圳造”機器(qì)人的全球競爭力究竟體現在何處(chù),有哪些方麵需要提(tí)升?機(jī)器人行業的快(kuài)速發展,給深圳企業帶來了哪些機遇?為此,記(jì)者采訪了行業龍(lóng)頭企業負責人和專家。
中外對比
“國內機器人企業技術創新更靈活”
機器人是(shì)指基於現代傳感技術(shù)、網絡技術(shù)、自動化機製、人工智能等先進技術,具有感知、決策(cè)、執行等功(gōng)能的產品、設備(bèi)、儀器(qì)和成套係(xì)統的統稱。一般而言(yán),機器人可分為工業和服務(wù)機(jī)器人兩大類。前者側重(chóng)技術、性能、穩定性等,後者側重產品體驗(yàn)、商業模式等。工業機器人根據用途不同(tóng),大致可分為焊接機器人、搬運機器人、裝配機器人……
《2017深圳機器人產業(yè)發展白皮書(shū)》(征(zhēng)求意見稿)(以下簡稱“白皮書”)顯示,2017年深圳工(gōng)業機器人產業產值約為755.56億元,占深(shēn)圳機器人總產值的比例超過七成,工業增加值為(wéi)275.12億元(yuán)。
此次電博會便設置了機(jī)器人專場,形態各異的工業機器人層出不(bú)窮。
“公司幾乎所有的毛利潤都投入研發之中,電子製造業內許多都屬於基礎研究範疇,時(shí)間長且跨度(dù)大,如何向市場交代是企(qǐ)業麵臨的最大壓力。”大族機器人研究(jiū)院院長王光能此前接受記者采訪時說。
深圳發展工業機器人並不具備時(shí)間優(yōu)勢,也沒有深厚的技術(shù)積累,對比工業機器人四大家族——瑞士(shì)ABB、日本發那(nà)科、安川電機和德(dé)國庫卡(kǎ),深圳企(qǐ)業的核心技術仍有很長一段路(lù)要走。但這並不代表深(shēn)圳不能“彎道超(chāo)車”。
“國外先進的機器(qì)人在安(ān)全性、可(kě)靠性等方麵(miàn)處於地位,而國內機器人企業的技術創新可以更為靈活、迅(xùn)速。”李群自動化的研發中心位於深圳,其CEO石金(jīn)博接受記者采訪(fǎng)時表(biǎo)示,輕(qīng)工業對機器人的智能性要求更高,從軟件和算法上機器人企業有機會實現“彎道超車”。石金博畢(bì)業於香港科技大學,她(tā)的導師是李澤湘,後者同時也是大疆創新CEO汪滔的導師。
長期(qī)在深圳、東莞等地的工廠進行觀察的沈曉龍(lóng)對此表示(shì)讚同,“要在家電、手機、傳統輕工業等領域實現工(gōng)業機器人的應用,國外的大型機器人產品可能會出現‘水土不服’的情(qíng)況。”他認為,工業智能化的主流將以(yǐ)輕量級工業機器人為主,實現“人機協作”狀態。沈曉龍於2012年在深圳創立同川(chuān)科技,其全自主研(yán)發的協作機器人在國內處於位置。
深圳優勢
機器人關鍵零(líng)部件研發彌補行(háng)業空白
在今年電(diàn)博會現場,優必選“Walker”雙足機器人吸引了(le)不少觀眾的(de)注意力(lì)。要讓機器人實現上下樓梯、踢(tī)足球這些在普通(tōng)人看來毫無難度的動作,並(bìng)非易事。
“機器人要行走、爬坡,需要實時調整自身運動狀態,保持運動穩(wěn)定;踢足球時,它要能夠主動跟(gēn)隨,並(bìng)自主調整方向和力度。”上述負責人告訴記者,這款機器人擁有12個高性能伺服舵機,能夠感應(yīng)交互信息,其搭載的六維力(lì)傳感器則能幫助其更好地運(yùn)動。
白皮書顯示,深圳AGV、無人機、家庭(tíng)機器(qì)人等細分領(lǐng)域“異軍突起”,控製器(qì)、伺服驅動等機器人關鍵零部(bù)件企業嶄露頭(tóu)角,彌補行業空白,“本體+係統集成”形成最優解,卓越應用於3C和物流等主導(dǎo)產業,同時龍頭企業崛起,樹(shù)立行(háng)業新標杆,“尤其是控製(zhì)器、伺服電機發展迅速,但減速器規模(mó)化生產尚(shàng)需時日。”
王光能認為,深圳企業在核(hé)心技術上不斷取得突破,部分細分(fèn)領(lǐng)域更有趕超海(hǎi)外企業之勢。“國內不少電子製造中小企業都想要短平快的盈利方式,它們往往忽略了(le)基礎研究。產學研結合十(shí)分重要,唯有掌握核心技術,才能在市場中占有一席之地。”他說。